推廣人員的日常工作清單，或者說(shuō)高效的工作流程是怎樣的？

上面走走老師講了信息流廣告數(shù)據(jù)分析的四象限法則，而在日常工作中我們同樣也有四象限法則，我們先來(lái)看一下這個(gè)圖：

在以前帶項(xiàng)目的時(shí)候，我們一般都會(huì)做兩種目標(biāo)報(bào)告，第一個(gè)目標(biāo)報(bào)告是本月的工作計(jì)劃安排，月初或者月末做，然后提交給主管或者領(lǐng)導(dǎo)。第二個(gè)目標(biāo)報(bào)告是本周的工作計(jì)劃安排。為什么要做這兩個(gè)目標(biāo)小報(bào)告呢？

原因很簡(jiǎn)單！

第一，讓你的領(lǐng)導(dǎo)知道你本月或本周的工作內(nèi)容，而且可考察個(gè)人工作完成情況，主管也不需要監(jiān)督你，只需要看結(jié)果即可。

第二，讓自己知道本月或本周的工作內(nèi)容。

我們?cè)偌?xì)致點(diǎn)，每天應(yīng)該干什么？

我一般都會(huì)用xls表格將一周內(nèi)的主要工作提前羅列出來(lái)，按照上圖的輕重緩急情況分布到一周內(nèi)，然后會(huì)在前一天下班之前羅列好明天的工作內(nèi)容。

除此之外，對(duì)于具體的工作崗位，我的建議是分成兩個(gè)部分，一個(gè)是每日重復(fù)工作量化表+每日非量化內(nèi)容。完成一項(xiàng)，我會(huì)將其飄紅。