1、先從系統(tǒng)規(guī)律上看怎么解釋：
因?yàn)檗D(zhuǎn)化出價(jià)是由模型控制的，而模型的計(jì)算很依賴當(dāng)下的數(shù)據(jù)情況。流量是隨時(shí)隨地變化的，暫停之后再開(kāi)啟，暫停的這段時(shí)間流量已經(jīng)變了，但模型對(duì)它的認(rèn)知沒(méi)變，所以模型預(yù)估的就不準(zhǔn)了，需要重新學(xué)習(xí)，計(jì)劃競(jìng)爭(zhēng)力就可能變?nèi)趿恕?/p>
這樣看來(lái)暫停的影響就在于“模型學(xué)習(xí)”。如果是點(diǎn)擊出價(jià)的計(jì)劃，因?yàn)闆](méi)有模型學(xué)習(xí)的的限制，暫停之后再開(kāi)啟還是非常容易花錢，不會(huì)影響消費(fèi)。
我曾經(jīng)以為把一條計(jì)劃暫停就像是“把玻璃杯打碎了”一樣，就完了，所以一直像防觸電一樣躲避開(kāi)關(guān)的按鈕。現(xiàn)在明白了原理，就知道沒(méi)那么可怕。
“暫停是否有傷害”跟時(shí)間有關(guān)系，時(shí)間越短影響越小。
如果只是暫停了1秒，那肯定沒(méi)傷害，暫停10分鐘也沒(méi)什么問(wèn)題。知道了這個(gè)，再有優(yōu)化師手滑誤關(guān)了跑量計(jì)劃的情況，就不用那么自責(zé)了，趕快給它再開(kāi)了，就沒(méi)什么影響。但如果停了1個(gè)小時(shí)，就容易有影響。如果停了很長(zhǎng)時(shí)間，比如1個(gè)月，那么計(jì)劃能再跑起來(lái)的概率就比較小了。
按照這個(gè)邏輯，我們?cè)僬归_(kāi)一下。如果能協(xié)調(diào)的話，建議保證每天都持續(xù)有消耗，這樣更容易在重新開(kāi)啟的時(shí)候跑起來(lái)，即使只花很少的錢也比0消耗強(qiáng)。
例如：一條日消耗5萬(wàn)的計(jì)劃，需要暫停2天，那拿出600元預(yù)算，每天投300，讓系統(tǒng)產(chǎn)生投放數(shù)據(jù)，更有利于復(fù)投之后計(jì)劃恢復(fù)跑量。算是養(yǎng)計(jì)劃的一種方式吧。
我還沒(méi)這么試過(guò)，有這么操作過(guò)的朋友留個(gè)言唄。
我們還可以試圖解釋一下“為什么有時(shí)候暫停之后效果反倒更好了呢？”
因?yàn)闀和Ｖ竽Ｐ托枰匦聦W(xué)習(xí)，但是這個(gè)重新學(xué)習(xí)并不一定總是學(xué)的更差了，也有學(xué)的更好的可能性。所以建議“如果現(xiàn)在跑的很好，那就什么都不要調(diào)，不值得冒險(xiǎn)”；“如果現(xiàn)在跑的不好，那可以暫停，過(guò)段時(shí)間再開(kāi)開(kāi)試試，死馬當(dāng)活馬醫(yī)吧”，能再跑起來(lái)就賺了，跑不起來(lái)也沒(méi)啥損失。
2、再?gòu)膶?shí)際投放的數(shù)據(jù)來(lái)看：
有朋友粗略地了分析了1000條以上有“暫停之后再開(kāi)啟”（全部是用“開(kāi)關(guān)”暫停的）操作的計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)一小半的計(jì)劃消耗較昨日有增長(zhǎng)，一大半的計(jì)劃會(huì)掉量。掉量的計(jì)劃中有一部分是完全不花錢的，剩下的有不同比例的掉量。
當(dāng)然，增量或者掉量的現(xiàn)象不一定是因?yàn)椤皶和Ｖ笤匍_(kāi)啟”的操作帶來(lái)的——增量可能是計(jì)劃消費(fèi)能力強(qiáng)，本來(lái)第二天消耗能較前一天增加80%、結(jié)果只增長(zhǎng)了30%，也相當(dāng)于是掉量了，但這種我們很難區(qū)分；掉量也可能是自然衰退、或者是其它調(diào)整導(dǎo)致的。
這組數(shù)據(jù)給我最大的啟發(fā)是：再碰到有優(yōu)化師說(shuō)“我關(guān)了再開(kāi)沒(méi)影響啊！”，就不會(huì)覺(jué)得很沖擊、很震驚，因?yàn)橐徊糠值挠?jì)劃暫停之后是增量的，這是正常的現(xiàn)象。
但整體來(lái)看大部分的計(jì)劃是衰退的。所以，我們還是可以得出結(jié)論：暫停計(jì)劃是有傷害的。如非必要，盡量24小時(shí)連續(xù)投放。這也符合目前主流的說(shuō)法。
更通俗一點(diǎn)來(lái)理解，就是：一條跑量計(jì)劃暫停之后比較難起來(lái)，一直跑還是比較容易有量的，所以不值得冒險(xiǎn)關(guān)停。
評(píng)論