落地頁(yè)極致優(yōu)化分析:爬坡VS滑滑梯?

zhuxi
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2020年7月25日10:23:14 評(píng)論 9,198

落地頁(yè)極致優(yōu)化分析:爬坡VS滑滑梯?

今天說(shuō)一說(shuō)落地頁(yè)最核心的價(jià)值——說(shuō)服力!

如果非要將「落地頁(yè)說(shuō)服力」總結(jié)成一句話,我覺(jué)得是——?jiǎng)e讓用戶爬坡,讓他們滑滑梯。

1.「決策爬坡」的難題

「說(shuō)服」就是產(chǎn)生「共識(shí)」。而共識(shí)具備這樣的力量:用戶會(huì)自然而然地順著你的思路、做出如你所期的決策。

這個(gè)事兒的難點(diǎn)在于:大部分情況下,達(dá)成共識(shí)并沒(méi)有想象地那么容易,因?yàn)槿说臎Q策過(guò)程是一個(gè)非常辛苦的、爬坡過(guò)程。

「決策行為過(guò)程」可以歸納到神經(jīng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的問(wèn)題范疇,目前主流的基本假設(shè)是:人的大腦是一種類似于電腦、但比電腦復(fù)雜得多的信息處理裝置,人的決策過(guò)程可以分解為以下5步:


顯然,這個(gè)過(guò)程對(duì)用戶來(lái)說(shuō)挺費(fèi)勁兒的,基本可以想象成在爬一個(gè)大上坡。

確認(rèn)需求:借鑒冰山理論,人能感知的顯性需求只是冰山一角,不能被輕易感知的隱性需求卻是需求帝國(guó)的真正霸主。試想,當(dāng)你的某種隱性需求被刺痛,你的內(nèi)心會(huì)不會(huì)劃過(guò)一絲恐懼?

信息收集:解決的辦法不止一種,于是大腦里跑馬燈一樣閃現(xiàn)出無(wú)數(shù)種可行的方案

信息處理:這個(gè)最難了,評(píng)估不同方案的優(yōu)劣,既要考慮多個(gè)維度,還要傾聽(tīng)自己在理性和感性上的兩種聲音。

決策制定:這是一個(gè)選擇的過(guò)程,更是一個(gè)放棄的過(guò)程。放棄其他所有方案,這會(huì)給用戶帶來(lái)喪失感,還要面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)壓力。

做出行動(dòng):實(shí)現(xiàn)最后的轉(zhuǎn)化也并不水到渠成,有兩種情況會(huì)導(dǎo)致行動(dòng)中止。1.自我否定:自己推翻前4個(gè)過(guò)程中的判斷;2.執(zhí)行能力不足或操作遇到卡頓。

決策的過(guò)程必然是一個(gè)爬坡的過(guò)程,這也是為什么說(shuō)服用戶并不容易,人們天然地想逃避痛苦。

2.「落地頁(yè)」存在的價(jià)值

將用戶從「決策爬坡」中解放出來(lái),形成和爬坡相反的、“滑滑梯”般輕松的決策過(guò)程——這就是落地頁(yè)存在的最大價(jià)值吧~

換句話說(shuō),落地頁(yè)是這樣一種存在:想盡辦法實(shí)施各種外力,一路推著用戶、不暇思索地做出如你所期的決策。

如圖, “滑滑梯” 理論和 “爬坡理論” 相呼應(yīng),依據(jù)用戶的決策路徑,在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)施外力、減少阻力、幫助他們做決策。

“滑滑梯” 應(yīng)用到落地頁(yè)轉(zhuǎn)化這個(gè)場(chǎng)景,可以描述為:

挖掘出用戶的痛點(diǎn) - 列出幾種可能的方案 - 說(shuō)明你的方案最有優(yōu)勢(shì) - 臨門一腳讓信任加分 - 給出鮮明的行動(dòng)號(hào)召


如上圖案例所示,一個(gè)合格的落地頁(yè)需要滿足“滑滑梯”的說(shuō)服邏輯和流暢度。

落地頁(yè)是營(yíng)銷環(huán)節(jié)中、踐行「滑滑梯理論」的一個(gè)機(jī)智發(fā)明,但就是這個(gè)我們司空見(jiàn)慣的營(yíng)銷武器,卻因?yàn)槲覀兩硖幵谶@個(gè)眼花繚亂的營(yíng)銷“銀河”中,而往往漠視了它的光芒。

3.官網(wǎng)為什么不能替代專屬的落地頁(yè)?

落地頁(yè)、尤其是信息流落地頁(yè),要在極短的時(shí)間內(nèi)、抓住用戶的痛點(diǎn),但不能狠抓猛打,要狠抓巧打。這種時(shí)候,大量?jī)?nèi)容的堆砌很容易讓用戶喪失掉那少得可憐的一點(diǎn)點(diǎn)耐心。

信息流廣告的前提并非是基于用戶的主動(dòng)搜索,用戶不想看廣告,在這樣一個(gè)心理背景下,品牌設(shè)置導(dǎo)航,顯然高估了用戶的耐心,以為 “用戶會(huì)想了解我們更多呢!”

事實(shí)上用戶只有在產(chǎn)生強(qiáng)烈興趣并且對(duì)產(chǎn)品有剛需時(shí),才 “可能” 會(huì)想要多了解,在此之前,這些導(dǎo)航的設(shè)置除了讓用戶覺(jué)得繁雜凌亂,往往別無(wú)它用。

移動(dòng)端官網(wǎng)的結(jié)構(gòu),往往包含頁(yè)頭、導(dǎo)航、頭圖、主體及各類跳轉(zhuǎn)鏈接,對(duì)于落地頁(yè)這種專注收集線索的場(chǎng)景,是一種很不討巧的方式。

以上的分析可能會(huì)對(duì)有些人有幫助,但是整篇文章還是有亮點(diǎn)的,例如冰山的例子,客戶的需求往往連他自己都不是很清楚,如果我們挖掘出來(lái)了,那這個(gè)客戶基本跑不了!

weinxin
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