信息流投放預(yù)算有限的前提下，建議創(chuàng)意數(shù)維持在多少比較好？

預(yù)算分為：賬戶預(yù)算、推廣計(jì)劃預(yù)算、日預(yù)算、總預(yù)算等等，做預(yù)算是為了控制消耗上限，歸根結(jié)底也就是消耗的問(wèn)題。

消耗如何核算？展現(xiàn)計(jì)費(fèi)模式下是按照展現(xiàn)量計(jì)費(fèi)，點(diǎn)擊計(jì)費(fèi)模式下是按照點(diǎn)擊量計(jì)費(fèi)。做信息流推廣，只有點(diǎn)擊用戶才是有效查看廣告詳情的用戶群體，因此判斷消耗/預(yù)算的關(guān)鍵數(shù)據(jù)建議是點(diǎn)擊量。

以點(diǎn)擊量為核心維度給創(chuàng)意測(cè)試空間，即：預(yù)算=點(diǎn)擊量*點(diǎn)擊均價(jià)，假設(shè)給測(cè)試空間是500次點(diǎn)擊，ecpc為0.5，則預(yù)算至少250，如果500次點(diǎn)擊產(chǎn)生后還是沒(méi)有轉(zhuǎn)化，可以直接判定這個(gè)廣告無(wú)效，關(guān)閉推廣。所以，如果日預(yù)算500，建議同時(shí)投放兩條創(chuàng)意。

如果是智能計(jì)費(fèi)方式，建議每條創(chuàng)意至少保證3個(gè)目標(biāo)轉(zhuǎn)化出價(jià)的預(yù)算，總預(yù)算/每條創(chuàng)意分配預(yù)算=建議同時(shí)投放的創(chuàng)意條數(shù)。

此為預(yù)算及創(chuàng)意條數(shù)之間的分配思路，具體可以根據(jù)實(shí)際可承受的測(cè)試成本范圍、行業(yè)大盤(pán)數(shù)據(jù)、賬戶投放數(shù)據(jù)來(lái)做靈活調(diào)整。